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新氧APP:利用线上流量优势巩固龙头地位

新氧APP创始人金星介绍,新氧利用自己流量上的优势与许多优质医美机构达成了战略合作,后进入的医美App很难拿到有价格优势的项目在线售卖。而腾讯的加入,将使新氧在C端用户的获取上更具优势。金星认为“在每个垂直领域”赢者通吃“的原理,对医美领域也不例外。”

“医美O2O的人虽然多,但其实真正懂这个行业的人并不多”

新氧创始人金星认为:对于每一个细分市场,消费者、机构、医生、模式都有巨大差异,正因如此,医美市场一直是一个“看起来很美”的市场,长期以来,真正能从这个行业里赚到大钱的,到目前为止只有百度。因此,“做医美O2O的人虽然多,但其实真正懂这个行业的人并不多。”

因此在商业模式选择上,不同于百度的广告模式、春雨的医生问诊模式、丁香园的医生社区模式,新氧选择的是社交电商模式,核心在于决策的社交化,和医疗服务的电商化。金星也自豪的称自己的模式为“新氧模式”。

而新氧“微整形 + 私立医生诊所 + 社交电商”的解决方案也让用户再也不用提心吊胆去当小白鼠,也不用跟咨询师斗智斗勇砍价钱。现在每月新氧上微整形订单接近6万单,在北京和上海,平均每10个姑娘做微整形差不多就有一个是通过新氧预约的。

定位微整形也让新氧获取了更多用户,根据talkingdata数据监控,新氧App的月度新增用户量是行业第二名的4.6倍,第三名的8倍。


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