东奥讲师为什么跳槽斯尔教育 跳槽斯尔教育相关信息

如果说，东奥曾是中华的噩梦，那么，最近异军突起的斯尔会不会就是东奥的噩梦？

有人的地方就有江湖，有利益的地方就有纷争。CPA作为财会人的金字招牌，近年来的报考人数急剧上升，越来越多的机构也开始觊觎这块大蛋糕。市场上不断出现大批机构，但能成功突围的却少得可怜，一直以来整个市场仍被东奥和中华牢牢控制。这是为什么呢？深入研究了一下CPA培训这个看似小众的江湖，发现它也有着自己的历史钩沉。

中华众星捧月 东奥釜底抽薪

2000年，正保远程教育（也就是咱们所熟知的中华会计网校，简称中华）成立，学生不用再坐在教室里，打开电脑就能自由挑老师，这几乎满足了当时人们对在线学习的全部幻想。那时的中华或许想不到，海淀区的一家出版机构——东奥会计在线（简称东奥），有一天会以行业巨头的姿态站在天平的另一端。

1998年，东奥还是高校下属企业，只做会计辅导书。2004年，东奥转型，成立东奥会计在线。那时候，东奥的辅导书是业内有名的备考宝典。“听中华的课，看东奥的书”，一度是CPA考生*默契的搭配。但谁知两家的蜜月期并不长，一场“釜底抽薪”很快上演。

2007年，东奥一举进军会计远程培训，以破竹之势在一年内就实现巨额盈利，年增长率也保持在120%以上。东奥能有如此亮眼的成绩，完全归功于当年中华的三大顶梁柱——张志凤、郭守杰、闫华红的投靠。三位老师当时正值春秋鼎盛，也是业内的*青年名师，凭借着*的话语权和影响力，入驻东奥后，迅速切走了中华的大块蛋糕。令人疑惑的是，中华2008年在美国纽交所上市，三位名师理应继续留在中华分享上市红利，为何选择突然出走？虽然从东奥的工商登记信息中看不到三位老师的股权信息，但根据网络传闻，应该是与中华就股权和分红并未谈拢，东奥趁机而入，用一张大饼和丰厚的股权与三位老师牢牢绑定，导致了他们的出走。或许也正是因为这一背后的股权安排，导致东奥无法“光明正大”地走向资本市场。

最近的黑马品牌斯尔教育（简称斯尔）的股权同样扑朔迷离，既没有全部显名，也没有全部隐名（经济法老师崔宇为显名股东），其他几名老师的股权应该因为各种复杂原因目前还处于代持状态。但与东奥不同，斯尔已完成天使轮融资，资本的进入必定会照亮幕后，早晚而已。

那么说回东奥，东奥凭借对教辅市场的长期渗透，加上三位名师与东奥的亲密绑定，帮助其从中华手中迅速抢走大量生源。细细想来，这盘棋局东奥或许已经布了很久。为什么这么说呢？任何教育培训行业，书和课都是必不可少的学习工具，甚至一定程度上讲，书比课可能更容易占领市场，因为学生可以不听课，却没法不买书。东奥很聪明，从1998年开始做会计辅导教材，一直在默默耕耘、慢慢渗透。看似与中华结盟的东奥，或许打一开始就想好了自己要走的路：在中华专注于在线课程的时机，迅速占领教辅用书市场，拴住考生、绑住中华，等待机遇；等到头部师资与机构出现嫌隙时，趁机而入、釜底抽薪。这一战略非常成功，东奥的影响力越来越大，成为市面上*能与中华分庭抗礼的行业寡头。

“三大金刚”的出走让2007年的中华措手不及，但2007年的东奥一定也想不到，十二年一轮回后的今天，自己也会迎来一次表面看似相同、实则更为棘手的挑战。