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东奥讲师为什么跳槽斯尔教育 跳槽斯尔教育相关信息

如果说,东奥曾是中华的噩梦,那么,最近异军突起的斯尔会不会就是东奥的噩梦?

有人的地方就有江湖,有利益的地方就有纷争。CPA作为财会人的金字招牌,近年来的报考人数急剧上升,越来越多的机构也开始觊觎这块大蛋糕。市场上不断出现大批机构,但能成功突围的却少得可怜,一直以来整个市场仍被东奥和中华牢牢控制。这是为什么呢?深入研究了一下CPA培训这个看似小众的江湖,发现它也有着自己的历史钩沉。

中华众星捧月 东奥釜底抽薪

2000年,正保远程教育(也就是咱们所熟知的中华会计网校,简称中华)成立,学生不用再坐在教室里,打开电脑就能自由挑老师,这几乎满足了当时人们对在线学习的全部幻想。那时的中华或许想不到,海淀区的一家出版机构——东奥会计在线(简称东奥),有一天会以行业巨头的姿态站在天平的另一端。

1998年,东奥还是高校下属企业,只做会计辅导书。2004年,东奥转型,成立东奥会计在线。那时候,东奥的辅导书是业内有名的备考宝典。“听中华的课,看东奥的书”,一度是CPA考生最默契的搭配。但谁知两家的蜜月期并不长,一场“釜底抽薪”很快上演。

2007年,东奥一举进军会计远程培训,以破竹之势在一年内就实现巨额盈利,年增长率也保持在120%以上。东奥能有如此亮眼的成绩,完全归功于当年中华的三大顶梁柱——张志凤、郭守杰、闫华红的投靠。三位老师当时正值春秋鼎盛,也是业内的一流青年名师,凭借着绝对的话语权和影响力,入驻东奥后,迅速切走了中华的大块蛋糕。令人疑惑的是,中华2008年在美国纽交所上市,三位名师理应继续留在中华分享上市红利,为何选择突然出走?虽然从东奥的工商登记信息中看不到三位老师的股权信息,但根据网络传闻,应该是与中华就股权和分红并未谈拢,东奥趁机而入,用一张大饼和丰厚的股权与三位老师牢牢绑定,导致了他们的出走。或许也正是因为这一背后的股权安排,导致东奥无法“光明正大”地走向资本市场。

最近的黑马品牌斯尔教育(简称斯尔)的股权同样扑朔迷离,既没有全部显名,也没有全部隐名(经济法老师崔宇为显名股东),其他几名老师的股权应该因为各种复杂原因目前还处于代持状态。但与东奥不同,斯尔已完成天使轮融资,资本的进入必定会照亮幕后,早晚而已。

那么说回东奥,东奥凭借对教辅市场的长期渗透,加上三位名师与东奥的亲密绑定,帮助其从中华手中迅速抢走大量生源。细细想来,这盘棋局东奥或许已经布了很久。为什么这么说呢?任何教育培训行业,书和课都是必不可少的学习工具,甚至一定程度上讲,书比课可能更容易占领市场,因为学生可以不听课,却没法不买书。东奥很聪明,从1998年开始做会计辅导教材,一直在默默耕耘、慢慢渗透。看似与中华结盟的东奥,或许打一开始就想好了自己要走的路:在中华专注于在线课程的时机,迅速占领教辅用书市场,拴住考生、绑住中华,等待机遇;等到头部师资与机构出现嫌隙时,趁机而入、釜底抽薪。这一战略非常成功,东奥的影响力越来越大,成为市面上唯一能与中华分庭抗礼的行业寡头。

“三大金刚”的出走让2007年的中华措手不及,但2007年的东奥一定也想不到,十二年一轮回后的今天,自己也会迎来一次表面看似相同、实则更为棘手的挑战。


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