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书旗小说改变网络文学的格局

阅读次数:10万+更新时间:2016-12-23

从阿里巴巴退下来的马云依然很忙。 那边才宣布辞去阿里CEO,这边已是菜鸟物流公司的老总。你觉得这只是一家纯粹的快递公司也好,你说他是一位负责其他所有物流公司服务和管理的盟主也罢,归根结底,还是为了进一步巩固阿里巴巴的江湖地位,提升淘宝、天猫的业务效率。这还不算完,继入住微博、拿下UC之后,阿里又将目光瞄向网络音乐与网络视频,全资收购虾米音乐、与PPTV频传亲密绯闻,阿里一步步实现着自己的互联网布局。 事实上,不仅阿里,腾讯、百度、盛大这些巨头从未停下追逐互联网优质资源的脚步。而随着近期起点中文小说网高层集体出走引发的一系列纷争,网络文学这块多年来近乎一家独占的大蛋糕,开始吸引着越来越多的抢食者前来分羹。 那么,在这股移动互联网整合浪潮的推动下,网络文学是否也将如其他互联网产业那样迎来一场变局? 模式改变带来全新机遇 似乎就在不经意间,人们首选的阅读模式又一次发生了改变,随着智能 手机 与平板电脑的普及,随时随地进行掌上阅读已成为替代长时间端坐于电脑前阅读的主流方式,你可以在几乎任何零碎时间、任何场合看到身边人用他们手上的移动设备去看新闻、读小说。 打开一个网络文学爱好者的 手机 ,他定会如数家珍般地向你推荐这些APP:塔读文学、iReader读书、书旗小说、ZAKER、VIVA、网易云阅读、搜狐阅读等等。阅读模式的改变无疑为网络文学业带来了全新机遇,于是我们看到更多迎合市场以及用户需求的应用端和内容商纷纷出现,网络文学产业的变局或许也将由此拉开帷幕。 从一家独大到百家争鸣 200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、超过七成的市场份额、每天新产生1亿字的作品,按照传统小说哪怕50万字一本来衡量,每天相当于新创作200部传统小说。 这是盛大网络董事长兼CEO陈天桥在今年起点中文网作家春季沙龙上阐述其文化娱乐王国的创业梦想时,引用来自盛大文学的这组数据。 不可否认,盛大文学发展至今,已是一家集起点中文网、红袖添香、小说阅读网等多家网站;内容辐射至出版、

从阿里巴巴退下来的马云依然很忙。

那边才宣布辞去阿里CEO,这边已是“菜鸟”物流公司的老总。你觉得这只是一家纯粹的快递公司也好,你说他是一位负责其他所有物流公司服务和管理的“盟主”也罢,归根结底,还是为了进一步巩固阿里巴巴的“江湖地位”,提升淘宝、天猫的业务效率。这还不算完,继入住微博、拿下UC之后,阿里又将目光瞄向网络音乐与网络视频,全资收购虾米音乐、与PPTV频传“亲密绯闻”,阿里一步步实现着自己的互联网布局。

事实上,不仅阿里,腾讯、百度、盛大这些巨头从未停下追逐互联网优质资源的脚步。而随着近期起点中文小说网高层集体出走引发的一系列纷争,网络文学这块多年来近乎一家独占的大蛋糕,开始吸引着越来越多的抢食者前来分羹。

那么,在这股移动互联网整合浪潮的推动下,网络文学是否也将如其他互联网产业那样迎来一场变局?

模式改变带来全新机遇

似乎就在不经意间,人们首选的阅读模式又一次发生了改变,随着智能手机与平板电脑的普及,随时随地进行掌上阅读已成为替代长时间端坐于电脑前阅读的主流方式,你可以在几乎任何零碎时间、任何场合看到身边人用他们手上的移动设备去看新闻、读小说。

打开一个网络文学爱好者的手机,他定会如数家珍般地向你推荐这些APP:塔读文学、iReader读书、书旗小说、ZAKER、VIVA、网易云阅读、搜狐阅读等等。阅读模式的改变无疑为网络文学业带来了全新机遇,于是我们看到更多迎合市场以及用户需求的应用端和内容商纷纷出现,网络文学产业的变局或许也将由此拉开帷幕。

从一家独大到百家争鸣

“200万名作家、700万部原创小说、1.5亿个用户、超过七成的市场份额、每天新产生1亿字的作品,按照传统小说哪怕50万字一本来衡量,每天相当于新创作200部传统小说。” 这是盛大网络董事长兼CEO陈天桥在今年“起点中文网作家春季沙龙”上阐述其文化娱乐王国的创业梦想时,引用来自盛大文学的这组数据。

不可否认,盛大文学发展至今,已是一家集起点中文网、红袖添香、小说阅读网等多家网站;内容辐射至出版、游戏、影视等多种下游形态于一身的文学产业链公司,短时间内其他竞争对手若想迎头赶上乃至赶超,几乎都是一件不可能完成的任务。但随着网络文学产业逐渐向移动化靠拢,盛大文学仍旧没有高枕无忧的理由,尤其是近日起点创始团队的离开,可以说从根本上触及到盛大的利益。更为不利的是,起点创始团队投奔的还是财大气粗的腾讯。

我们不妨设想一下,假如腾讯决心涉足网络文学领域,现有格局将会发生怎样的改变?QQ、微信庞大的用户基数加上“久经考验”的专业团队,即便不能一举将皇帝拉下马,也足以将这一市场好好搅动一番。更何况,瞄上网络文学这一互联网优质资源的巨头还不单单只有腾讯,百度、阿里同样在跃跃欲试、摩拳擦掌。

移动互联时代,新兴的阅读模式意味着更多机遇,这些机遇并不只属于互联网巨头,类起点模式的一些看上去并不那么起眼的移动应用也在暗暗角力。就以上文提到过的塔读文学为例,作为新华社管理和指导下的无线阅读平台,塔读是与起点类似的在线原创文学阅读平台。在这样一个相对封闭的在线阅读器中,用户只能在线阅读塔读文学的内容,不能从本地导入书籍。换言之,就是不可以在塔读的平台上阅读没有版权的文字内容。这样做的原

因其实并不难理解,因为塔读同样拥有自己的签约作者,作家团队几近千人,其中不乏一些已经成名的明星作家,通过这样的运作方式,可以更好的保护这些作家作品的版权免遭侵犯。

类似塔读这样的“小股势力”其实为数并不少,它们同样不容小觑,虽然比之盛大还显得很渺小,但毕竟,与做网络文学十年的盛大相比,它们才刚刚起步,脚下的路还很长。

来自易观智库的数据显示,预计2013年全年移动阅读市场规模将突破54.2亿元,到2014年,中国移动阅读市场销售规模将达到82.3亿元,2015年收入规模达到103.2亿元,移动阅读活跃用户达到6.5亿,移动阅读收入规模将呈逐年增加趋势,随着互联网巨头、门户、运营商、自主创业者的纷纷介入,网络文学市场未来势必将会形成百家争鸣的格局。

背靠大树好乘凉?

整合在行业资本运作过程中是一件很有意思的事情。

对于整合者来讲,被整合的对象可以是一个公司、一个团队甚至一个人。整合者通过付出一定资金即可快速获得自己想要的那个领域的优质资源,并将其进一步发展壮大;被整合者得以在更广阔的平台之上大展一番拳脚。何乐不为?

坦白讲,没有任何“靠山”的独立创业者要想在移动互联大潮中存活下来难度相当大,即便是上文被拿来当做例子的“小股势力”,其实也是隶属于天音通信集团、作为其移动互联网三大战略之一而存在(欧朋浏览器、塔读文学、开奇商店)。可以预见,在网络音乐、网络视频等互联网优质资源被这些巨头们“瓜分殆尽”之后,网络文学俨然已经成为它们布局各自移动互联战略的下一枚棋子,而这对于那些网络文学中小型应用端和内容商来讲,或许又是个额外的机遇。

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